“人生的源头很关键，每个人都要知道自己从哪里来，又要到哪里去。”林卫波每次回到母校，总是喜欢自己在校园转上半天，这是一个让他永远都梦绕魂牵的地方。
1997年，林卫波毕业于我校中文秘书专业。二十年的打拼，他创办的东莞汇乐环保股份有限公司于2015年8月在新三板挂牌，是国内工业防爆智能除尘设备类第一家公众公司，主要从事工业防爆智能除尘整体系统方案的解决，以及设备的研发、销售及服务。企业亦成为国内该领域中安全技术规范的起草者、领跑者之一。
离校之后的林卫波一直坚持终身学习理念，先后历经清华大学、中山大学、博研教育、金谷商学、格局商学等院校后续教育，如今成为一家挂牌公众公司的老总。但是他告诉记者，凡是有人问起他是哪个学校毕业的，他都会告诉别人，自己是岭南师范学院毕业的。他认为，岭南师院这个成长的源头对他的人生事业起点太重要了。
“一辈子都忘不了这个地方，离开学校后，隔一年都会回来一次呆上半天。”林卫波不只是自己回来，经常带上自己的夫人小孩回到母校，一起到鹏园去排队打饭，体验校园生活。在他的朋友圈里，没有一个人不知道他是“岭南师院”毕业的，他把母校的情怀深深地融入到了自己的生命事业里。
“千万不要认为自己是岭南师院的毕业生就低人一等，关键要看自己为社会创造了什么价值。”在林卫波的公司里，汇聚了一大批名牌大学的博士研究生，但他经常跟这些人讲，自己只是岭南师院毕业的一名专科生。在他公司高管的简历表上，毕业学校只有一个，就是“岭南师范学院”。
林卫波说，母校恩师的谆谆教诲，让自己养成了很好的逻辑思维。作为一个文科生，他到现在对自己的企业设备都是外行。因为他看不懂那些图纸、测试之类的东西，但是，他懂得搭架构建平台，知道生产这样的产品需要什么样的人，需要多少技术人员、销售人员、服务人员，知道市场、客户在哪里，怎样去定位市场、定位需求、定位对手。
创业:成为工业防爆除尘设备的领跑者
大学毕业的林卫波辗转在广州、东莞的外资环保清洁设备公司做外贸销售。由于频繁进出欧洲，他开始思考如何把国外环保清洁除尘设备与中国进口嫁接，并于2007年注册成立了东莞汇乐清洁设备有限公司。
在滚打摸索中，林卫波敏锐地察觉了工业粉尘、颗粒物这类产品的商机。刚开始，他带领团队做OEM让国外的生产企业按照中国的标准生产工业吸尘器，冠以“汇乐”品牌在国内市场销售。可是短短一两年时间，团队发现这样做不太符合国内企业的需求。
“工业除尘成本太高，中国企业使用工业防爆除尘设备的几率非常低。可是工业除尘对于企业安全生产尤为重要。”2012年开始，汇乐环保开始大量招收技术人员，自主研发生产工业防爆除尘设备，并于2015年1月改制为股份有限公司。
“制造不一定要大而全，只要能够做到小而专就足够了。”林卫波说。经过十年多积累和发展，公司已经拥有了知名的VILLO牌工业吸尘器、集尘器、焊烟净化器，油雾净化器等四大系列防爆除尘设备。
他很自豪地说，汇乐环保现在的技术水平，吸尘器的吸尘率一般可以达到95%至99%之间。时至今日，拥有自主品牌和核心技术的汇乐环保整机获得德国TüV“ATEX”防爆认证，这是中国工业防爆除尘设备行业里的唯一企业。过硬的技术支持与质量控制，陪伴成长的高端客户占比逐年增加，陆续拿到了飞机、高铁智能制造等国内顶尖水平的企业订单。
“现在我们做的更细分了，从粉尘领域进入到涉及爆炸的粉尘领域，是在钻牛角尖了。”正是这个牛角尖，让他们与美国的唐纳森、德国的尼德曼、丹麦的力奇、日本的安满能共同驰骋在世界一线品牌的同条赛道上。
林卫波说，未来“汇乐环保”更多的要做行业标准，做市场标准的制定者，让同行认可和采用。拿到了汇乐的“标准授权”，国内企业才可以生产和销售工业防爆除尘设备，国外企业才能进驻中国市场。
建议:大学生创业要基于一个良好的平台
作为一位带领一百多人团队的负责人，林卫波还在东莞的一个高校担任大学生“双创”辅导老师。
林卫波认为，大学生对创业目标很无知，因此他并不支持大学生自主独立创业。虽说无知者无畏，但是如果第一次三年创业失败了，第二次三年创业又失败了，那么第三次，激情还有吗？信心还有吗？所以，他不支持大学生自主创业。
“我那时候就是因为没有人带着，才会失败那么多次，转型那么多次，当初要是有人来给我们指一指明路，我们也不会迷茫那么多年。”林卫波说。
为了帮助更多的年轻大学生创业，他的企业“汇乐环保”分别在东莞和苏州铸造了一个非常棒的创业孵化器平台，践行国家创新驱动战略。在众智促新、众包促变、众服促业、众筹促资、众合促进等方面融入了互联网思维和工具，为大学生创业团队提供低成本、便利化、全要素、全流程的服务（提供地方、平台、客户、需求），来帮大学生嫁接所有的资源，快速帮助大学生团队完成客户的需求。一旦危机显现，公司预先构建助力创客平稳“落地”的产业生态圈，打通生产核心链条，会给大学生很大的支持。
林卫波说，大学生创业，初期他们是看不懂商业脉络！一个公司发展的核心就在这个商业脉络里面，这样东西叫做“后厨”。就好比一个人去餐厅吃饭，餐厅表面很好，但是餐厅后厨的是怎么做菜的，客人是不知道的。要创业，一定要理解“后厨”是什么！而一个刚毕业大学生是无法理解到公司运转的商业逻辑、脉路，无法洞察“后厨”操作。
“大学生应该有方向性的去创业，基于一个平台上去创业，这才容易产生价值。”林卫波勉励大学生，千万不要在网上看到一些创业的故事就以为创业很容易，那些只是故事。在那个时间！那个阶段！他们的成功并不代表每个人都能成功，他们付出的代价是其他人所不知道的！
